Cette histoire d'Alpine avec les têtes dirigeantes qui se succèdent me rappelle cette blague très populaire aux États-Unis du nouveau PDG et des 3 enveloppes...Emgé a écrit : ↑04-mars-2024 20:12 Je ne trouve pas les mots pour qualifier un tel..., un tel quoi d'ailleurs ?
https://www.gpblog.com/fr/actualites/26 ... iques.html
Version traduite:
"Un nouveau PDG a été embauché pour reprendre une entreprise en difficulté. Le PDG qui quittait ses fonctions l’a rencontré en privé et lui a remis trois enveloppes numérotées. « Ouvrez-les si vous rencontrez de sérieux problèmes », a-t-il dit.
Eh bien, trois mois plus tard, les ventes et les bénéfices étaient toujours en baisse et le nouveau PDG était sous le feu des projecteurs. Il a commencé à paniquer, mais il s’est souvenu des enveloppes. Il alla dans son tiroir et en sortit la première enveloppe. Le message disait : « Blâmez votre prédécesseur. » Le nouveau PDG a convoqué une conférence de presse et a expliqué que l’ancien PDG l’avait laissé avec un véritable gâchis et qu’il fallait un peu plus de temps que prévu pour le nettoyer, mais que tout était sur la bonne voie. Satisfaite de ses propos, la presse – et Wall Street – a réagi positivement.
Un autre trimestre s’est écoulé et l’entreprise a continué à se débattre. Ayant tiré les leçons de son expérience précédente, le PDG a rapidement ouvert la deuxième enveloppe. Le message disait : « Réorganisez-vous. » Il a donc licencié des personnes clés, consolidé les divisions et réduit les coûts partout où il le pouvait. C’est ce qu’il a fait et Wall Street et la presse ont applaudi ses efforts.
Trois mois se sont écoulés et l’entreprise était toujours à court de ventes et de bénéfices. Le chef de la direction devrait trouver un moyen de passer à travers un autre appel de résultats difficile. Le PDG est allé à son bureau, a fermé la porte et a ouvert la troisième enveloppe. Le message disait : « Préparez trois enveloppes...» "
Version orginale:
"A new CEO was hired to take over a struggling company. The CEO who was stepping down met with him privately and presented him with three numbered envelopes. “Open these if you run into serious trouble,” he said.
Well, three months later sales and profits were still way down and the new CEO was catching a lot of heat. He began to panic but then he remembered the envelopes. He went to his drawer and took out the first envelope. The message read, “Blame your predecessor.” The new CEO called a press conference and explained that the previous CEO had left him with a real mess and it was taking a bit longer to clean it up than expected, but everything was on the right track. Satisfied with his comments, the press – and Wall Street – responded positively.
Another quarter went by and the company continued to struggle. Having learned from his previous experience, the CEO quickly opened the second envelope. The message read, “Reorganize.” So he fired key people, consolidated divisions and cut costs everywhere he could. This he did and Wall Street, and the press, applauded his efforts.
Three months passed and the company was still short on sales and profits. The CEO would have to figure out how to get through another tough earnings call. The CEO went to his office, closed the door and opened the third envelope. The message said, “Prepare three envelopes.”